Chào mọi người, lại là tôi đây. Hôm nay không có gì cao siêu đâu, chỉ là kể lại một buổi tối hơi “loạn cào cào” của mình hôm có trận Anh đá với Macedonia thôi.
Số là dạo đó tôi đang hứng lên, muốn thử áp dụng cái gọi là “quản lý công việc cá nhân” một cách bài bản hơn. Nghe người ta nói về mấy cái bảng Kanban, task list này nọ hay lắm, cũng muốn thử xem sao. Thế là tôi lôi giấy bút, với cả mớ giấy nhớ màu mè ra, định bụng là sẽ lên kế hoạch chi tiết cho mấy cái dự án cá nhân đang dang dở.
Bắt đầu “thực hành”
Tôi bày biện ra bàn, cũng cột “Cần làm”, “Đang làm”, “Đã xong” trông ra phết. Mấy cái task nhỏ nhỏ cũng được ghi chi tiết, dán lên bảng hẳn hoi. Trông cũng chuyên nghiệp ghê! Nghĩ bụng phen này mình sẽ năng suất vượt trội cho coi.
Đang hí hoáy phân loại công việc, xem cái nào ưu tiên, cái nào từ từ thì tivi bắt đầu rộn ràng. À, đúng rồi, trận Anh với Macedonia. Thôi thì vừa làm vừa nghía tí cũng được, gọi là có không khí.
Và cái kết…
Ai ngờ đâu, Anh nó đá sung quá. Mới vào trận tí đã thấy có bàn thắng. Tôi ngó lên xem lại pha quay chậm. Rồi lại bàn nữa. Cứ thế, sự tập trung của tôi nó trôi tuột đi đâu mất cùng với mấy pha đi bóng của tuyển Anh.
Cái bảng Kanban với mớ giấy nhớ vẫn nằm đó, nhưng tay tôi thì lướt điện thoại xem bình luận, mắt thì dán vào tivi. Thỉnh thoảng nhớ ra nhiệm vụ “thực hành quản lý công việc”, tôi lại cầm một cái giấy nhớ lên, ngắm nghía rồi… đặt xuống, hoặc dán đại vào một cột nào đó cho có lệ.
- Giấy nhớ thì vẫn còn nguyên một tập.
- Cột “Đang làm” thì trống trơn.
- Cột “Đã xong” thì chắc chắn là không có gì rồi.
Kết quả là hết trận, Anh thắng đậm thì phải, 7-0 thì phải. Còn cái bảng Kanban của tôi thì trông như bãi chiến trường, mấy cái giấy nhớ xiêu vẹo, chả ra đâu vào đâu. Cái buổi “thực hành” năng suất cao của tôi biến thành một buổi xem bóng đá kèm “diễn sâu” với mấy tờ giấy.
Nghĩ lại thấy cũng hài. Đôi khi mình cứ đặt ra kế hoạch hoành tráng, quy trình bài bản, nhưng thực tế nó lại phũ phàng hơn nhiều. Bị xao nhãng bởi một trận bóng, hay một lý do trời ơi đất hỡi nào đó là chuyện thường. Ghi lại cái này coi như một kinh nghiệm thực tế: lý thuyết là một chuyện, thực hành nó lại là chuyện khác, nhất là khi có yếu tố bất ngờ như đội Anh ghi bàn liên tục vậy đó.
Thôi thì hôm đó coi như ghi nhận một thất bại trong việc áp dụng quy trình mới. Ít ra cũng xem được trận cầu mãn nhãn, dù cái bảng kế hoạch thì tan nát. Để hôm khác thử lại vậy.
